Votre cabinet de conseil en stratégie à Bruxelles
Nous aidons les dirigeants à prendre des décisions claires, fondées sur des données concrètes, pour faire croître leur activité de façon durable.
Prendre rendez-vous
Nous aidons les dirigeants à prendre des décisions claires, fondées sur des données concrètes, pour faire croître leur activité de façon durable.
Prendre rendez-vous
Legacy Consultancy Firm est un cabinet indépendant fondé à Bruxelles. Notre équipe regroupe des consultants issus de la finance, de l'industrie et du secteur public. Chacun apporte entre huit et vingt-cinq ans d'expérience terrain.
Nous travaillons avec des PME, des ETI et des filiales de groupes internationaux. Nos interventions durent généralement entre trois et neuf mois, selon la complexité du projet. Le résultat attendu est toujours le même : un plan d'action chiffré, validé par votre comité de direction, prêt à être exécuté.
Ce qui nous distingue, c'est la proximité. Un seul interlocuteur senior suit votre dossier du diagnostic initial jusqu'à la mise en œuvre. Pas de rotation d'équipe, pas de juniors livrés à eux-mêmes.
Des interventions ciblées pour répondre aux défis concrets de votre entreprise.
Nous analysons votre positionnement, vos marges et vos parts de marché. En six semaines, vous recevez un plan stratégique à trois ans avec des objectifs trimestriels mesurables. Chaque recommandation s'appuie sur des données sectorielles récentes et sur des entretiens avec vos équipes clés.
Réduction des délais de production, amélioration du taux de service, diminution des coûts logistiques. Nous cartographions vos processus, identifions les goulots d'étranglement et proposons des solutions testées dans des contextes similaires au vôtre. Les gains moyens observés chez nos clients se situent entre 12 et 20 % sur les coûts opérationnels.
Quand la trésorerie se tend, il faut agir vite. Nous intervenons en moins de dix jours pour établir un diagnostic financier complet : BFR, endettement, rentabilité par activité. Nous négocions ensuite avec vos partenaires bancaires et élaborons un plan de redressement réaliste.
Fusionner deux équipes, déployer un nouvel ERP ou réorganiser une direction : ces projets échouent souvent par manque de préparation humaine. Nous formons vos managers, animons des ateliers avec les équipes concernées et mesurons l'adhésion à chaque étape. Le taux d'adoption visé est supérieur à 85 % dans les trois mois suivant le lancement.
Nous construisons avec vous un pipeline structuré : segmentation clients, argumentaires de vente, outils CRM, indicateurs de performance. Nos consultants accompagnent vos commerciaux sur le terrain pendant quatre à huit semaines pour ancrer les nouvelles pratiques.
Réglementation belge, directives européennes, normes sectorielles : nous vérifions que votre entreprise respecte ses obligations. L'audit dure entre deux et quatre semaines selon la taille de votre structure. Vous recevez un rapport détaillé avec un plan de mise en conformité priorisé par niveau de risque.
« Leur diagnostic financier a révélé des pertes cachées dans notre chaîne logistique. En quatre mois, nous avons réduit nos coûts de transport de 17 %. Le retour sur investissement était visible dès le deuxième mois. »
« Nous avions besoin d'un regard extérieur pour notre plan de croissance. L'équipe a passé trois semaines dans nos locaux, interviewé 40 collaborateurs et livré un plan que notre conseil d'administration a approuvé sans réserve. »
« La conduite du changement lors de notre fusion a été le point fort. Nos équipes, initialement réticentes, ont adhéré au nouveau fonctionnement en moins de deux mois. Le taux de départ volontaire est resté sous les 3 %. »
Décrivez votre projet et nous vous répondrons sous 48 heures ouvrables.
Rue de la Chancellerie 17, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium